De los videojuegos a la revolución de la IA: cómo navegar por la innovación tecnológica | Nathan Lands | Charla Glasp n.° 35
¡Esta es la trigésima quinta sesión de Glasp Talk!
Glasp Talk profundiza en entrevistas íntimas con luminarias de diversos campos, desentrañando sus emociones genuinas, experiencias y las historias detrás de ellas.
El invitado de hoy es Nathan Lands, un experimentado emprendedor, inversor y visionario en la industria tecnológica. Nathan es copresentador de The Next Wave Podcast con Matt Wolfe y HubSpot y fundador de Lore.com, un boletín de noticias sobre IA con optimismo tecnológico leído por más de 20.000 innovadores, que ofrece información y pronósticos sobre el potencial transformador de la IA. Con una amplia experiencia en empresas emergentes, incluidas empresas como Gamify y Binded (adquirida por Pixsy), Nathan ha estado constantemente a la vanguardia de la innovación, defendiendo el potencial transformador de la IA y la tecnología.
En esta entrevista, Nathan comparte su trayectoria empresarial, que abarca los videojuegos, Hollywood, la inteligencia artificial y más allá. Revela cómo Lore.com evolucionó desde un ambicioso proyecto de estudio cinematográfico de criptomonedas hasta convertirse en un boletín líder centrado en la inteligencia artificial. Nathan ofrece información que invita a la reflexión sobre los avances de la inteligencia artificial, como los modelos de razonamiento y los cronogramas de la inteligencia artificial, y explora las consideraciones éticas de la creación de productos impulsados por la inteligencia artificial.
Nathan también analiza su perspectiva sobre la cultura de las empresas emergentes en Japón, el papel cambiante del capital de riesgo y su enfoque único sobre la crianza de los hijos en un mundo impulsado por la IA. Además, arroja luz sobre la historia detrás de escena de The Next Wave Podcast y su misión de guiar a las personas a través de las emocionantes pero desafiantes transiciones que trae consigo la IA.
Esta sesión está repleta de inspiración, consejos prácticos para emprendedores y una mirada al futuro de la IA y la tecnología. ¡No te la pierdas!
Leer el resumen
Transcripciones
Glasp: Hola a todos. Bienvenidos a otro episodio de Glasp Talk. Hoy estamos muy emocionados de tener con nosotros a Nathan Lands. Nathan es un emprendedor experimentado, inversor y visionario en la industria tecnológica. Es coanfitrión del podcast Next Wave junto a Matt Wolfe y HubSpot, donde profundizan en el apasionante mundo de la IA y las tecnologías emergentes.
Natán: Sí, gracias por la introducción. Espero no decepcionarte. Fue una introducción increíble.
Glasp: Oh, gracias. Sí. Gracias. Sí. Bueno, sí, en primer lugar, nos encanta tu boletín y también me encanta el nombre. Lore está inspirado en el conocimiento acumulado y la sabiduría transmitida de generación en generación, y realmente nos identificamos con el nombre. Pero, ¿podrías contarnos un poco más sobre qué es Lore y por qué empezaste?
Natán: Sí, bueno, el nombre es una historia un poco larga. Siempre me encantó la palabra Lore. Quiero decir, mi experiencia comenzó más bien en el sector de los videojuegos. Gané dinero jugando videojuegos cuando era niño y, más tarde, creé una empresa llamada GameStreamer, donde recaudamos unos 10 millones de dólares y tuvimos un stand enorme en el E3 cuando tenía 19 años. A partir de ahí, pasé el rato con mucha gente de la industria de los videojuegos. Así que siempre me encantó el nombre.
Y luego, es una locura cómo sucedió. Elegí el nombre Lore.com porque me asocié con Barry Osborne, el productor de El señor de los anillos y Matriz, y estábamos tratando de construir un estudio cinematográfico financiado con criptomonedas, lo cual fue totalmente inesperado para mí. Es decir, me involucré en las criptomonedas bastante temprano, y un amigo en común, probablemente no diré su nombre, pero es un gran inversor en criptomonedas. Nos conectó y pasamos aproximadamente un año y medio tratando de crear un estudio cinematográfico juntos.
Entonces, fuimos a ver los sets de filmación de Disney en Nueva Zelanda y tuvimos muchas reuniones en Hollywood. Me emocioné mucho porque, para mí, La matriz y El señor de los anillosEsas son dos de mis películas favoritas de todos los tiempos. Entonces pensé: "Lore" sería un gran nombre para un nuevo estudio de cine. Así que compré el dominio personalmente.
Luego llegó la COVID-19 y, cuando llegó la COVID-19, todas las filmaciones se ralentizaron durante más de un año. Así que me quedé con el nombre. Y, ya sabes, la IA empezó a volverse realmente interesante, ya sabes, y estaba usando GitHub Copilot y empecé a emocionarme mucho, como al ver lo que GitHub Copilot podía hacer. Y decidí, bueno, tengo el nombre, voy a empezar a escribir sobre cosas que estoy haciendo actualmente con IA. Y haré un boletín informativo. Probablemente no lo mantenga en Lore.com. Pero así fue como sucedió. Realmente no tenía ningún plan de usar Lore.com para un boletín informativo. Y así fue como sucedió.
Glasp: Vaya. Sí. Una historia interesante. Y sí, gracias por compartir la historia de fondo. Y, ya sabes, en Lore.com os centráis en el optimismo tecnológico, ¿no? Y he leído en vuestros boletines, pero, ya sabéis, ¿podríais compartir algunos de los avances más emocionantes en IA de la actualidad? Y digamos que compartieras, ya sabes, que va a salir la versión 4 de Snow, y también que la IA general para 2025, ya sabéis, muchas cosas interesantes. Y también, ya sabéis, hace poco hicisteis esto, ya sabéis, construyendo en 45 minutos, ya sabéis, usando IA de consola. Están sucediendo cosas realmente interesantes en IA. ¿Cuáles son las cosas más emocionantes?
Natán: Sí, es decir, he notado un gran cambio de ambiente en las últimas semanas, incluso una o dos, en el ámbito de la IA y la tecnología. Y, ya sabes, esto es probablemente un poco controvertido, pero gran parte de ello se debe al hecho de que Donald Trump acaba de ganar las elecciones, ¿verdad? En Silicon Valley, ha habido una cosa durante los últimos 10 años en la que prácticamente solo se podía hablar si uno estaba en un lado de la política, y si estaba en el otro lado, no se podía decir nada en absoluto.
Entonces, para la gente del otro lado, la situación se ha vuelto muy opresiva durante la última década. Además, muchas de las políticas de izquierda comenzaron a ser anti-tecnología, ¿cierto? Y por eso estoy muy emocionado de que tengamos a algunas personas, ya sabes, desde que tengo memoria, queriendo que haya gente inteligente en la Casa Blanca. Dicen, ¿por qué no tenemos a la gente más inteligente de Silicon Valley en la Casa Blanca? ¿Por qué todos ellos están haciendo sus propias cosas tecnológicas y el gobierno está desperdiciando todo nuestro dinero?
Ahora que tenemos a Elon Musk, como, ya sabes, posiblemente una de las personas más increíbles que han existido, al menos en la época moderna, en la Casa Blanca, así como al vicepresidente, que era un capitalista de riesgo, esto es algo que nunca había sucedido antes. Correcto. Y por eso mucha gente está, ya sabes, realmente emocionada por lo que va a significar tener un gobierno que en realidad, ya sabes, está tratando de, por un lado, tratar de eliminar el desperdicio, ya sabes, porque como con Doge, la nueva agencia que Elon Musk va a dirigir, el Departamento de Eficiencia Gubernamental, están tratando de reducir el gasto de EE. UU. en aproximadamente $ 2 billones. Correcto. Y la idea no es solo recortar el gasto. También es, estoy seguro de que parte de eso se reinvertirá en innovación y tecnología y cosas para mejorar Estados Unidos, ya sabes, para competir con China.
Porque en realidad, lo que está pasando es que estamos en una nueva carrera armamentística. ¿Y con la IA? Es como si la razón por la que Estados Unidos ha estado a la cabeza durante los últimos 20 años, o incluso los últimos cien, fuera porque está a la vanguardia en tecnología. Así que, en el futuro, si Estados Unidos no está a la vanguardia en tecnología, no será un siglo estadounidense, ¿no? Será un siglo chino, y su política y sus opiniones sobre cuestiones como la libertad de expresión y cosas así se convertirán en la norma.
Natán: Por eso es emocionante que tengamos a alguien en la presidencia que está presionando para que Estados Unidos gane en inteligencia artificial y que se da cuenta de lo importante que es. Por eso estoy entusiasmado con la inteligencia artificial en sí y soy muy optimista. Como he hablado de esto con Matt en nuestro podcast, La próxima olaÚltimamente, muchas personas aún no han actualizado adecuadamente sus modelos mentales sobre dónde se encuentra la IA.
Mucha gente piensa: "Es solo que ha mejorado un poco en el último año". Y no se dan cuenta de que, con modelos como el 01 de OpenAI, no se trata solo de un modelo de aprendizaje a distancia, sino que también hay un modelo de razonamiento, en el que, en realidad, se piensa en el momento de la inferencia y eso lo cambia todo. Ahora bien, no se trata solo de obtener más datos, ¿verdad? Ahora también se pueden aplicar más cálculos a los modelos y seguirán mejorando incluso sin más datos.
Y ahora la única limitación es la energía. Y ahora tenemos a Donald Trump en la oficina y está hablando de aumentar la producción de energía. Así que soy muy optimista. Porque la mayoría de la gente no se da cuenta de que ahora la principal restricción para el progreso de la IA sería la energía. Y tenemos un presidente que es más energético. Así que soy muy optimista sobre lo que vendrá.
Glasp: Sí, y me impresionó mucho, ya sabes, Elon Musk realmente hizo, ya sabes, Doge, el departamento de eficiencia del gobierno.
Natán: Sí. Sí. Todo se basó en una broma, ya sabes, incluso Dogecoin en sí era una broma en un principio, ¿no? Estuve con Jackson Palmer, el fundador, cuando empezó, o, unos meses después de que empezara, vino a San Francisco y yo compartía una oficina en la oficina de Adobe allí. Había un pequeño espacio de coworking del que formaba parte. Y luego Jackson se unió a Adobe y estaba trabajando allí.
Así que nos juntamos y tomamos una cerveza, y fue divertido escuchar que todo empezó como una broma. Y ahora, de alguna manera, se ha convertido en algo tan cultural que alguien sugirió en X: "Oigan, deberían llamarlo Doge". Y ahora es algo real. Es como una agencia gubernamental real y todo eso. Es, es, es una locura.
Glasp: Sí, veamos. Sí. Sí. Sí. Y entonces, y, pero, ¿qué tal, ya sabes, como la ASI, ya sabes, la convención de verano en la que la ASI llegará en mil días o dentro de mil días? Y, ya sabes, como mencionaste, estos nuevos modelos, ya sabes, están mejorando. Son mejores. Son geniales. ¿Y entonces qué piensas sobre la AGI y la ASI?
Natán: Sí, de hecho, tuve esta conversación con Matt hoy. No sé si nuestro episodio ya se ha publicado, pero estuvimos yendo y viniendo sobre esto. Y, ya sabes, parece que la IAG, digamos que la IAG es como una IA tan inteligente como un humano. Y digamos que tal vez eso sea dentro de un año o tres años, ¿verdad? Esas son las estimaciones de mucha gente ahora. Si eso es cierto, bueno, entonces si dices que la IAG es como, vale, una IA que es más inteligente que cualquier humano.
Bueno, eso no parece tan difícil de lograr si esa es la definición, ¿verdad? Es como, bien, si aumentas el coeficiente intelectual de la IA en unos 10 puntos cada año, se volverá más inteligente que cualquier humano bastante rápido, ya sea que estemos hablando de tres a diez años, yo diría, probablemente de tres a cinco años. Y entonces, ya sabes, es, no creo que los humanos realmente sepan, como, podría decirte mis propios pensamientos de lo que eso va a significar.
Pero creo que es difícil para los humanos procesarlo todo por completo, ya sabes, hay demasiados resultados posibles que podrían surgir de eso, ¿no? Pero en general, estoy entusiasmado. Creo que van a suceder muchas cosas al mismo tiempo. Vamos a tener inteligencia artificial general y robótica y todas estas cosas sucediendo al mismo tiempo. El mundo se verá drásticamente diferente en 10 años.
En realidad, he pensado mucho en eso. ¿Cómo crío a mi hijo? Tengo un hijo de 11 años aquí en Japón, nacido en San Francisco. Pienso en cómo criarlo y cómo prepararlo lo mejor posible para ese nuevo futuro. Tiene 11 años. Cuando tenga 18, el mundo será muy diferente, ¿no?
Glasp: Sí, interesante. Creo que, en relación con la IA, la IA facilita la creación. La gente puede crear código, la gente puede crear imágenes, los técnicos, todo. Creo que diriges una empresa llamada Binded en relación con los derechos de autor. Tenía curiosidad por los derechos de autor en la IA. ¿Existirán los derechos de autor? Si crear es fácil, ¿cuál es el motivo de tener derechos de autor?
Natán: Voy a revelar algo. Estuve trabajando en una startup de derechos de autor durante dos años y todavía no entiendo del todo el tema. Los derechos de autor son muy complicados. Cuando iniciamos Binded, no teníamos pensado involucrarnos en el tema. Se trataba más bien de saber cuál era la procedencia y quién había creado la imagen. Usamos todo ese meme de "yo hice esto" y luego lo entregas y te dicen: "No, yo hice esto". Es como: "¿Qué? Acabas de tomar mi cosa". Gran parte del asunto tenía que ver más con la atribución.
Hablé en Washington DC sobre el futuro de los derechos de autor con algunas personas de Creative Commons y siempre me gustó la gente de Creative Commons y pensé que su enfoque era interesante, pero también increíblemente complicado. No estoy del todo seguro. No creo que las normas actuales de derechos de autor tengan sentido en la era de la IA, pero todavía hay que encontrar algún tipo de atribución y compensación. No estoy seguro de cómo se ve eso.
No creo que nadie sepa cómo es eso porque, incluso con estos modelos de IA, algunas personas dicen: "Bueno, deberían compartir todo el dinero con las personas con las que entrenan los datos". No lo sé. Es como todos los estudiantes de arte, van a museos para aprender e inspirarse en el arte. Eso es lo que hacen los modelos. Si te conviertes en un artista famoso porque fuiste a la escuela de arte y luego fuiste a museos, ¿qué? ¿Necesitas pagar a todas las personas por todas las obras de arte que viste en el museo? ¿Necesitas volver y pagarles a todos? Todo esto es un territorio muy complicado y desconocido.
Creo que cuando alguien copia directamente a un artista, definitivamente debería haber una atribución. Yo digo, "Oh, quiero el estilo de Banksy" o lo que sea o quien sea. Definitivamente debería haber algún tipo de compensación porque es muy directo. No lo sé. Creo que los derechos de autor, tal vez esto sea algo que se reescriba con la nueva administración. Tal vez Doge salga y cambie el sistema de derechos de autor porque cuando fui allí, traté de hablar con ellos sobre formas en que podríamos modernizar los derechos de autor y me dijeron, "Simplemente no va a suceder".
Fui a su oficina y parecía sacada de una película de los años 50 o algo así, con un montón de gente. Todo el equipo era viejo, todo parecía viejo y lento. Pensé: "Dios mío, sí, no hay forma de que entres allí y hagas que cambien las cosas drásticamente. No hay forma".
Glasp: Ya veo. Sí, tiene sentido. Y además, como fundador, especialmente fundadores con sede en San Francisco, Silicon Valley, supongo que en su mayoría soy un optimista tecnológico. Pero, ¿qué consideraciones deberíamos tener en cuenta cuando creamos productos basados en IA? Tal vez esté relacionado con los derechos de autor, pero de una manera más amplia, con consideraciones éticas. ¿Tienes algún consejo o sugerencia?
Natán: Lo siento, no estoy seguro de entender la pregunta. ¿Puedes intentarlo?
Glasp: Ah, sí. ¿Qué tipo de consideraciones éticas deberían tener en cuenta los empresarios?
Natán: Entiendo. Entiendo. Sí. Es difícil saberlo. Silicon Valley solía estar siempre asociado con los piratas. Solía ir a un crucero con mis amigos todos los años con un grupo de directores ejecutivos de Silicon Valley, y lo llamábamos el Crucero Pirata. Y nos disfrazábamos de piratas. Era un tema. Y creo que hay ese elemento de ser travieso y estar al borde de las zonas grises de romper las reglas.
Si piensas en empresas emergentes como Uber, no había ninguna ley que permitiera crear algo como Uber. Y, durante mucho tiempo, la gente decía: "Uber es ilegal. No hay forma de que la cierren. No es una verdadera empresa emergente". No sé. Tenían una opinión legal que les permitía hacerlo. Y probablemente era una zona gris. Así que sabían que podían luchar contra ello en los tribunales.
Y luego se hicieron tan grandes que pudieron luchar contra eso y ganar. Algunas personas, probablemente hace un año, escuchaban lo mismo sobre IA. Se escuchaba: "Oh, OpenAI y la nube y todo eso. Oh, esto es solo una moda. Y también, todo es ilegal. Todo lo que están haciendo con los modelos es entrenarlos y es ilegal".
Glasp: Así que todo se va a cerrar. Eso era algo común entre las personas que estaban en contra de la IA hace un año: todo esto se va a acabar. Todo es ilegal y es algo salvaje. Para mí, es como, obviamente, la IA abierta y todas estas empresas asociadas con Microsoft invirtiendo grandes cantidades de dinero en IA. No hay forma de que hagan nada de esto a menos que ya tengan en privado opiniones legales que les digan que podrían ganar estas luchas si llega a los tribunales. Por supuesto, las tenían. Ya sabían que probablemente todo era una zona gris. Así que no lo sé. Creo que con los modelos, creo que hay que impulsarlos lo más rápido posible. Esa es mi opinión personal. Encontraremos los problemas cuando surjan. Cuando surjan los problemas, es cuando tal vez necesitemos regulación y otras cosas. Pero personalmente, esta es como una época dorada de la tecnología. En los libros de historia de la humanidad, este será uno de los momentos principales. Es como si estuvieras hablando con Dios, si crees en Dios, estás hablando con Dios. Él saca a la luz el libro de la humanidad. Este va a ser uno de los capítulos más importantes de toda la humanidad. Nunca volverá a suceder. Así que, si estás involucrado, hazlo con todo, es mi opinión. Hazlo con todo. No infrinjas ninguna ley, pero no tengas miedo de cómo se entrenan los modelos o lo que sea. Creo que es mejor que averigües esas cosas más adelante si se convierte en un problema real.
Natán: Sí. Gracias. Sí. Muchas gracias. Sí. Pregunta difícil, pero sí. Gracias.
Glasp: Además, tú estás a cargo del podcast, ¿no? El podcast The Next Wave con Matt. Y tengo curiosidad, ¿cómo sucedió? ¿Y cómo lo empezaron? Porque empezó hace como seis o siete meses, ¿no?
Natán: Sí. Sí. Nunca he contado esta historia antes. Así que ustedes van a tener la exclusiva. De hecho, la gente me ha estado pidiendo que haga podcasts, y muchos de ellos eran en la Costa Este de Estados Unidos. Y yo les dije, oh, ahora estoy en Japón y el tiempo no me viene bien. Así que ustedes me van a invitar aquí primero y hablar de ello. Así que es una historia un poco loca. Así que creé un hilo en Twitter hace probablemente un año y medio que habla sobre quiénes son las personas más importantes en IA a las que hay que seguir. Y cuando creé ese hilo, Jeff Bezos siguió a un montón de gente por eso. Así que Matt Wolf fue seguido por Jeff Bezos. Además, Greg Eisenberg, que fue nuestro primer invitado en el podcast, fue seguido por Jeff por eso. Y luego pasamos el rato en Kioto después de eso. Y después de eso, creo que Matt ya había visto algunos de mis tweets y cosas así y sabía de mí y de mi boletín. Porque, aunque mi boletín no es muy grande, ahora tenemos unos 23.000 suscriptores. Pero fuimos bastante pioneros. Creo que empezamos justo después de que empezara Ben's Bite. Así que él sabía de mí. Y no estoy seguro de si alguna vez lo ha revelado o no. No creo que sea nada polémico contar esto. Pero tiene un Discord bastante destacado con un montón de increíbles influencers de IA y cosas así en el Discord. Así que, básicamente, me invitó a esa sala de chat. Yo estaba como, carajo, tienes a todos los YouTubers de IA y personas de TikTok e Instagram. Todos están aquí. E invité a un montón de mis amigos de Silicon Valley, especialmente a un montón de gente como la gente de YC y cosas así. Y él dijo, carajo, conoces a esta persona, conoces a esa persona. Y así es como empezó la relación. Realmente respetaba su canal de YouTube. Lo veía mucho. Se sorprendió por todas las personas que conocía cuando empezó a verme invitar a otras personas a la sala de chat. Y a partir de ahí seguimos hablando. Tuvimos algunas llamadas telefónicas y nos llevamos muy bien.
Glasp: Oh, eso es realmente genial.
Natán: Y entonces exploramos la posibilidad de hacer un podcast con otros dos amigos. No estoy seguro de si se enojarán conmigo por decir esto. Pero uno de ellos es Rowan Chung, que hace el boletín Rundown. El otro es Bill Awal, que hace el podcast TED-AI. Así que originalmente, los cuatro íbamos a hacer algo así como un podcast integral, como cuatro amigos hablando. Íbamos a hacer un podcast integral sobre IA, los cuatro. Pero Rundown ha estado explotando. Ha tenido mucho éxito con su boletín. Creo que ahora tiene más de 600.000 suscriptores o algo así. Es un chico joven. Así que está muy concentrado en eso. Y no pudo hacerlo. Y luego Bill Awal comenzó a hablar, creo, con los chicos de TED. Entonces estaba pensando en hacer algo propio. Y luego Matt me contactó y, ya sabes, un mes o dos después, ya había decidido, oh, esto no va a suceder, ya sabes. Y Matt me dijo, oye, ¿por qué no lo hacemos? Yo le dije, ¿yo? Nunca antes había hecho YouTube. Es decir, no sé. Nunca he hecho un podcast. Nunca he hecho nada de esto. Pero él dijo, no, creo que podrías hacerlo. Y hablé con algunas otras personas que me dijeron cosas similares. Había una mujer que era bastante popular en IA llamada Rachel Swan. Solía hacer un montón de cosas de IA en TikTok. Hablé con ella y me dijo, tienes que hacer videos, Nathan. Tienes que hacer un video. Yo le dije, está bien.
Glasp: Pero, ya sabes, es interesante porque Matt tiene su propio canal de YouTube y vosotros habéis empezado uno nuevo. ¿Cómo separáis los temas? Si todo tiene que ver con la IA, ¿lo publicáis en vuestro podcast Next Wave? Y si no tiene relación con la IA, ¿lo publicáis en vuestro propio canal?
Natán: No, me refiero a que, ya sabes, su canal también es principalmente de IA. Yo diría que Matt es el más... Creo que si te fijas, si hay alguna noticia de IA que salga, en términos de un creador individual, normalmente aparece en el número uno de YouTube por cualquier noticia nueva de IA que salga. Así que realmente está acaparado como el nicho de noticias de IA en YouTube, ¿verdad? También hace otras cosas. Hace algunos tutoriales y cosas así o como comentarios. Pero, ya sabes, nos dimos cuenta de que en términos de comentarios, comentando, ya sabes, lo que está pasando, se divirtió mucho más haciéndolo conmigo que simplemente hablando consigo mismo. Y así, normalmente, todavía estamos averiguando el enfoque, ya que hemos clavado algunos formatos diferentes en el podcast que están funcionando muy bien. Descubrimos que a la gente le gusta mucho cuando compartimos casos de uso, como Matt compartió cómo usó IA para su canal de YouTube y también para su directorio, Future Tools, ¿verdad? Y yo compartí cómo usé IA para hacerme viral en Twitter y cosas así. Correcto. A la gente le gustan mucho esos casos de uso del mundo real. Por eso, estamos explorando la posibilidad de hacer más de eso y de tener invitados que hagan ese tipo de episodios.
Glasp: Eso es realmente asombroso. Gracias por compartir los detalles.
Natán: Como mencionaste, hicimos el episodio con Riley Brown la semana pasada, y conocemos a Riley desde hace un tiempo. Estaba en nuestro Discord. Como la mayoría de las personas que hemos estado trayendo, ese es como el secreto. La mayoría de ellos estaban en nuestro Discord. Así que ya teníamos a todos los invitados alineados antes de comenzar, lo que realmente ayudó. Fue como el arma secreta del programa, en realidad. Pero Riley vino y usamos Cursor y algunas otras cosas para crear una aplicación en unos 45 minutos juntos. Y fue divertido. Simplemente, ya sabes, lo hicimos juntos, hicimos una lluvia de ideas, ya sabes, en el programa. Y a la gente realmente le encanta. Creo que ese video es actualmente nuestro más popular. Salió hace un día y tiene alrededor de 9,000 vistas o algo así. Así que está funcionando bastante bien. Pero sí, principalmente las noticias sobre IA, ya sabes, están en el canal de Matt y todo lo demás, ya sea entrevistas a personas o casos de uso más prácticos o algo así, está en nuestro canal. Pero también hacemos algunas cosas nuevas. Por ejemplo, si hay algo importante, ya sabes, como que salga GPT-5, ya sabes, Matt probablemente lo hará en su canal de YouTube. Luego, probablemente le diremos a la gente, oye, si quieres escuchar más debates al respecto, ya sabes, sintoniza el podcast Next Wave y hablaré con... hablarás con Nathan Lance, bla, bla, bla, ese tipo de cosas. Y así es como lo hacemos. Hacemos mucha promoción cruzada, como nuestros boletines informativos. Ese fue el tipo de cosas que sorprendió a HubSpot. HubSpot hizo todo esto para ayudar a promover el programa, lo que ha ayudado. Pero, ya sabes, francamente, como nuestros boletines informativos y mi presencia en X y su presencia en YouTube es realmente lo que impulsa el crecimiento del programa.
Glasp: Ah, sí. Sí, personalmente me interesa tu caso de uso de la IA y cómo la utilizas. Mencionaste que utilizas la IA para Twitter, es decir, X, para generar contenido. ¿Y qué tal, ya sabes, un proceso de escritura? Escribes un boletín informativo, tal vez marcas contenido como favorito. Y sí, ¿cómo funciona el proceso y cómo utilizas la IA?
Natán: Sí, y probablemente debería volver a echarle un vistazo a Glasp. Ha pasado mucho tiempo, así que no lo he hecho, ya sabes, no lo he hecho... Me encantaría ver cómo funciona ahora porque recuerdo que escribí sobre ello hace como un año y medio en mi boletín y creo que ustedes se comunicaron y me dieron las gracias o algo así. Pero ahora mismo, mi proceso es, diría que es algo así... creo que debería haber más IA involucrada, probablemente. Probablemente sea demasiado primitivo para ser sincero contigo. Gran parte de esto está en X. Encuentro cosas en X que creo que son interesantes. Las marco como favoritas. El sistema de marcadores en X es horrendo. Lo odio. Y desearía tener algún tipo de sistema mejor porque me vuelve loco lo malo que es. Pero eso es lo que hago actualmente, es como si tuviera una carpeta que dice podcast. Tengo una carpeta que dice X. Ya sabes, tengo una carpeta que dice YouTube. Tengo una carpeta que dice boletín. Eso es lo que hago. Y luego X sería algo sobre lo que quisiera escribir un hilo, como hago yo, a veces hago hilos de curación o cosas así o si es algo sobre lo que quiero comentar, lo marcaré como favorito. Solía usar Notion. Descubrí que cada vez que me metía en Notion, terminaba dedicando más tiempo a diseñar Notion que a usarlo. Es el tipo de cosas en las que quieres que Notion sea perfecto. Y es como si pasaras todo este tiempo en él y no lo estuvieras, como si estuvieras desperdiciando ese tiempo. Correcto.
Glasp: Cierto. Sí.
Natán: Así es como lo hago actualmente. En términos de usar IA en X, he experimentado con usar, ya sabes, IA como ChatGPT y cosas así para ayudar a crear ganchos de hilo. Y funciona bien. Yo diría que funciona, es mejor, es como un editor o como una segunda opinión, ya sabes. Como en X, la principal forma de volverse viral es como en YouTube tener una buena miniatura y un título. En X, todo se trata del gancho. Correcto. Puedes tener un contenido horrible debajo y luego un gran gancho y, francamente, aún así te volverás viral. Así que normalmente trato de tener algo así como un GPT personalizado y también tengo algo en Claude, como un proyecto donde es como si le dijera aquí están los tipos de ganchos de tweets que me encantan y aquí están los tipos que odio. Y no use demasiados emojis. No, ya sabes, no use todos los hashtags y todo eso. Solo dale una guía básica. Y lo uso como editor para darme una segunda opinión. Y me gustaría copiar y pegar diferentes partes de un hilo en él. Como, oye, ¿qué piensas de esto? ¿Y toda la lógica fluye correctamente? ¿Tiene sentido lógico, el orden, la forma en que he ordenado las cosas? Y por eso uso mucho un editor como ese. Me ha ayudado mucho. He tenido muchos tweets que se volvieron mega virales que solía editar. Tuve uno que tuvo como 47 millones de visitas hace aproximadamente un mes hablando de cómo fui de Japón de regreso a Estados Unidos con mi esposa en la luna de miel y algunos de los problemas que vi en Estados Unidos y cómo me sorprendió un poco. Y usé IA para ayudarme a editarlo todo.
Glasp: Creo que quizás lo he visto.
Natán: Sí, pero probablemente lo hiciste. Como la mayoría de la gente lo vio. Es como si las impresiones totales fueran 100 millones de impresiones.
Glasp: Oh, sí. Sí, creo que sí.
Natán: Sí.
Glasp: ¿Y cómo se utilizan ChatGPT y Anthropic Claude? ¿Tienen casos de uso separados? Sí, tengo curiosidad por saber cómo se equilibran.
Natán: Sí, es un poco gracioso. Creo que Matt empezó a usar más a Claude, después de que le mostré lo geniales que eran los proyectos, y ahora está como en el tren de Claude. Pero yo personalmente termino volviendo a ChatGPT, honestamente. Es decir, descubrí que tengo algunos GPT personalizados que ya uso. Tengo uno que uso para, ya sabes, voy al gimnasio bastante seguido. Uso uno para hacer un seguimiento de mis cosas del gimnasio y mis calorías y proteínas. Tengo otro GPT personalizado para mi boletín. Otro para Twitter. Es decir, tengo todas estas diferentes cosas que uso en ChatGPT que me han llevado a un punto en el que todavía tengo el hábito de usarlo. Y además, ahora uso mucho la voz de IA. El modo de voz avanzado. Lo uso mucho. Lo uso como el otro día, así que de hecho estoy en el proceso de lanzar mi propio canal de YouTube también, o al menos experimentar con él. Y usé el modo de voz avanzado solo para pensar en todo. Como si hubiera dejado un montón de notas adhesivas. Pensé: "Aquí hay diferentes ideas que quiero hacer para diferentes videos. Vamos a pensarlas y luego a ordenarlas. ¿Cuáles serían las mejores? Y luego también vamos a pensar en títulos". Y así lo hice todo sentado aquí con el modo de voz avanzado. Y fue bastante bueno. Es increíble lo bueno que está volviéndose. Así que todavía me gusta ChatGPT por todas las diferentes cosas que puede hacer.
Y también he empezado a usarlo ahora, es como si tuviera una especie de... He hablado de esto en el podcast varias veces, pero tengo una situación un tanto extraña en la que, ya sabes, tengo un hijo de 11 años que es mitad japonés. Conocí a mi exmujer en San Francisco. De hecho, solíamos tener dos restaurantes de ramen en San Francisco que eran bastante conocidos. Y me divorcié, pero ahora estoy en Japón y me he vuelto a casar. Y mi nueva esposa, solo habla un poco de inglés. Y mi japonés es bastante malo. No es que sea malo. Es como si básicamente fuera un niño pequeño, ¿sabes? Correcto. Y entonces usamos IA para cualquier conversación profunda. Solo tenemos conversaciones básicas, solo tenemos conversaciones básicas en inglés o japonés o, por lo general, una mezcla de ambos. Correcto. Como, ya sabes, ¿qué vamos a comer esta noche? O como, ¿adónde vamos? Al igual que las cosas básicas, podemos comunicarnos sin IA. Pero, como en cualquier conversación profunda, hemos utilizado IA para todo eso y, específicamente, ChatGPT. Y ahora comenzamos a usarlo para la voz de IA. Siento que la versión japonesa no es tan buena como la inglesa en este momento, lo cual no es genial, pero espero que mejore. Sin embargo, es un poco extraño, porque entonces escuchas la voz de otra persona en la sala, lo cual es un poco extraño.
Glasp: ¿Cuando te mudaste a Japón?
Natán: Me mudé a Kioto hace poco más de dos años. Al principio, durante la pandemia, me preocupaba bastante, quizás más que mucha gente, en realidad. Y luego, me preocupé menos que la mayoría de la gente.
Glasp: ¿Ah, de verdad?
Natán: Tuve una situación muy extraña, justo cuando yo pensaba que no era tan grave como pensaba, todos los demás seguían enloqueciendo por ello. Es un poco lo opuesto a la mayoría de las personas, al principio yo estaba preocupada y nadie pensaba que fuera un problema, pero cuando llegaron más datos, pensé: "Oh, está bien", y la gente seguía enloqueciendo.
Glasp: Es interesante.
Natán: En aquella época, yo estaba bastante descontento con el sistema escolar de San Francisco, francamente. Ver a mi hijo cursar la educación en línea era horrible. Ni siquiera voy a entrar en detalles. Definitivamente, se vuelve político, pero yo estaba muy descontento con lo que vi. Eso es lo que me hizo un poco más político, francamente. Así que terminé enviando a mi hijo con mi ex esposa a Japón. Pensamos que iba a ser algo temporal, pero luego decidimos quedarnos.
Glasp: ¿Siempre te ha gustado Japón?
Natán: Sí, siempre me encantó Japón. Cuando era niño, era un gran fanático de los videojuegos, así que siempre intentaba encontrar revistas de videojuegos y veía fotos de revistas de videojuegos japonesas. Siempre tuve el sueño de ir a Japón y esas cosas, así que estoy muy feliz.
Glasp: ¿Sabías que Nintendo? Recuerdo que Nintendo está en Kioto, ¿no?
Natán: Sí, con sede en Kioto.
Glasp: Por cierto, ¿por qué elegiste Kioto? Porque recuerdo que, en el caso de Notion, los fundadores se mudaron a Kioto, intercambiaron ideas y crearon Notion.
Natán: Crecí en un pueblo muy pequeño. La mayoría de la gente no se da cuenta de esto. Crecí en un pueblo de 5.000 habitantes en Alabama, muy pequeño. Sobreviví a un tornado cuando era niño, quedé atrapado y todo. Tuve una vida loca, como de película.
Glasp: Guau.
Natán: Cuando fui a Nueva York, pensé: "Dios mío, es demasiado grande". Fui a San Francisco y pensé: "Oh, algunas partes son grandes, pero otras son más relajadas". Hay barrios en los que todavía puedes sentirte bastante relajado, aunque estés en una ciudad, antes de que se volviera un poco más loca y esas cosas. Con suerte, eso está cambiando.
Glasp: ¿Entonces Kioto parece más equilibrado?
Natán: Sí, a mí me gustan las ciudades que no son tan locas como Nueva York o Tokio. Me gusta visitar Nueva York o Tokio, pero hay demasiada gente. Me encanta estar aquí en Kioto, porque estoy en un barrio donde es muy tranquilo.
Glasp: Eso suena encantador.
Natán: Aquí hay un pequeño mercado y están todos los abuelos y abuelas haciendo compras. Cuando paso por allí, todos nos saludamos con la cabeza. Aunque la cultura es radicalmente diferente, la forma en que crecí en Alabama era la misma. Todos los días saludábamos con la mano a todas las personas que veíamos. Había pequeñas normas sociales de interacción, respeto mutuo.
En mi caso, aunque obviamente no soy japonesa, disfruto mucho de esa cultura porque aún se parece a cómo crecí en Alabama. Me gusta visitar Tokio, pero me encanta vivir en Kioto.
Glasp: ¿Es ese bonsái el que tienes en el fondo?
Natán: No, pero es ese estilo, sí. Cuando empezamos el podcast, estaba en una casa antigua de Kioto. A la gente le encantaba el ambiente.
Glasp: Oh, es bueno.
Natán: En realidad, fue uno de nuestros primeros episodios con Greg Eisenberg el que realmente explotó. Creo que tuvo alrededor de 40.000 visitas o algo así. El fondo era todo de estilo japonés muy antiguo. Luego, me mudé de casa como un mes después y pensé: "Bueno, ¿qué voy a hacer?". Porque a todo el mundo le encanta el estilo. Todos me decían lo genial que es y ahora me voy a mudar.
Glasp: Oh, no.
Natán: Ahora estoy en una casa nueva, pero he intentado que se parezca lo más posible a una casa japonesa de estilo antiguo. En realidad, esta habitación es muy sencilla. Hice todo lo posible para que se viera mejor de lo que es.
Glasp: Se ve genial.
Natán: Gracias. Además, el podcast de YouTube de Reid Hoffman tiene un estilo similar al de Kioto, al estilo japonés antiguo, ¿sabes?, ¿no?
Glasp: Sí, es cierto. Tenía curiosidad porque algunas empresas eligen Japón, Kioto o Tokio como sede, como los fundadores de Notion. ¿Qué crees que atrae a la gente a Japón?
Natán: Es complicado responder a esa pregunta. Creo que en Occidente las cosas han cambiado tanto que la gente añora los viejos tiempos o algo así. Hay una extraña cuestión cultural en la que Japón todavía conserva algo de su cultura intacta. A la gente le gusta ver eso. Es casi como viajar en el tiempo de alguna manera. Y también, en términos de cultura, la cortesía, la eficiencia y cosas así. Mucha gente creció viendo anime o jugando videojuegos, y tiene algún tipo de conexión con la cultura japonesa.
Glasp: Como un intercambio cultural.
Natán: Exactamente. Al igual que los japoneses crecieron viendo películas estadounidenses, yo crecí jugando videojuegos japoneses. Así que siempre hay algún tipo de conexión cultural allí.
Glasp: ¿Pero eres crítico con la escena startup en Japón?
Natán: Sí, muchos amigos inversores me han preguntado sobre esto. Creo que uno de los problemas es cultural. En Japón, todavía se ve con malos ojos el fracaso. En la cultura japonesa se hace más hincapié en la seguridad, lo que hace que las empresas emergentes sean menos atractivas.
Glasp: Esto es un desafío.
Natán: Sí, pero si lo estás logrando en Japón, eso es genial. Es fantástico si lo estás logrando.
Glasp: Eso tiene sentido. Has tenido éxito en la salida de empresas emergentes. ¿Qué te motiva a seguir creando nuevas?
Natán: Sí, bueno, quiero decir, mis dos salidas no fueron grandes. No fueron salidas que cambiaran mi vida. Por ejemplo, mire, gané un dinero decente e invertí ese dinero en acciones tecnológicas y Bitcoin y Tesla y otras cosas como Nvidia. Así que sí, claro, podría no trabajar, seguro.
Glasp: ¿Pero es algo más que sólo dinero?
Natán: Exactamente. Para mí, lo importante es el momento en el que nos encontramos. Pienso en cómo... Quiero decir, definitivamente, cuando era más joven, claro, quería ser como el próximo Jeff Bezos o el próximo Steve Jobs. Como mucha gente que se muda a San Francisco, ese es el sueño. Y yo tenía ese sueño cuando era más joven: quería tener más éxito del que he tenido, sin duda.
Glasp: ¿Y ahora?
Natán: Todavía tengo empuje, pero tal vez si hubiera tenido salidas por mil millones de dólares, me sentiría diferente. Pero lo principal que me impulsa ahora es que estamos en un momento histórico. Por ejemplo, este es uno de los capítulos más grandes de la historia de la humanidad con el nacimiento de la IA. Es decir, si imaginas pedirle a Dios que te muestre el libro de la humanidad, todos los capítulos de la humanidad, y ahora mismo, el capítulo sobre la IA sería uno de los más grandes de la historia. No importa lo que hagamos en el futuro. Este es uno de los capítulos más grandes que jamás habrá.
Glasp: Ésta es una perspectiva poderosa.
Natán: Sí, y pensándolo de esa manera, me siento honrada de estar viva en este momento. De todos los momentos posibles en los que podría estar viva, estoy aquí durante este período. Por lo tanto, cualquier cosa que pueda hacer para tener un impacto positivo en eso es importante para mí.
Incluso si mi impacto es pequeño (por ejemplo, si gracias a algo que hice, alguien creó una nueva empresa o alguien en el gobierno hizo algo ligeramente diferente), para mí eso vale la pena.
Glasp: Eso es inspirador. ¿Cómo decides en qué trabajar?
Natán: Trato la vida como un juego. Lo que me resulte divertido en el momento. La mayoría de la gente no lo sabe, pero hasta donde yo sé, yo acuñé el término “gamificar”.
Glasp: ¿En realidad?
Natán: Sí, lo dije antes en X y la gente intentó cancelar mi participación diciendo que lo había inventado. Pero hasta donde yo sé, es verdad. Yo solía ser el dueño del nombre "gamify" y "gamificación". Era el dueño de todo esto antes de que la gente lo usara.
Glasp: Es interesante.
Natán: Fue simplemente una extensión natural de mi experiencia. Gané dinero jugando videojuegos cuando era niño. Era uno de los mejores jugadores del juego. EverQuest En aquel entonces, yo era un nigromante de primera. Y eso cambió mi perspectiva porque mis padres luchaban por salir adelante y, al mismo tiempo, yo ganaba dinero vendiendo espadas virtuales en línea por $1000 cada una cuando tenía 15 años.
Glasp: Vaya, esto cambia las reglas del juego.
Natán: Sí, cambió radicalmente mi perspectiva de las cosas. Siempre he visto la vida como un juego: me la tomo en serio, pero también trato de divertirme. Porque tal vez después de morir, exista el cielo, o tal vez no exista nada, o tal vez nos reencarnemos. ¿Quién sabe? Pero mientras estoy aquí, trato de divertirme lo más posible y espero tener un impacto también.
Glasp: Ésta es una gran filosofía.
Natán: Sí, para mí, una buena vida consiste en explorar distintas cosas que te interesen. Incluso lo que hice en Hollywood no funcionó. Pero le dediqué un año y medio y, si me hubieras dicho cuando tenía 15 años que iba a salir con Barry Osborn, que me haría muy amigo suyo y que iría a sets de filmación, habría pensado que estabas loco. Para mí, todas estas experiencias suman a lo que puedo hacer. Si hago algo nuevo, tengo perspectivas únicas que otras personas no tienen debido a la combinación única de experiencias y habilidades que he adquirido.
Glasp: Esa es una excelente manera de verlo.
Natán: Mientras que si alguien se centra en una sola cosa, tendrá una visión más cerrada de algo. Para los jóvenes que escuchan, si estás muy interesado en una industria que otros no creen que sea genial en este momento, pero tú crees que es interesante, hazlo. Simplemente hazlo.
Glasp: Es un gran consejo.
Natán: Sí, si no funciona, adquirirás experiencias y habilidades que te ayudarán más adelante en la vida.
Glasp: Tiene sentido. ¿Puedes hablarnos de tu papel como socio de la empresa?
Natán: Claro. Es algo relativamente nuevo para mí. Seré transparente: durante mucho tiempo me ha interesado invertir en empresas emergentes, pero no he tenido una gran cantidad de capital líquido. Principalmente he invertido en acciones tecnológicas, acciones tecnológicas públicas, para ser honesto. Siempre lo he pensado porque tengo muchos amigos inversores ángeles y amigos de capital de riesgo exitosos de mi época en Silicon Valley. He pensado en involucrarme más en el capital de riesgo. Todavía estoy averiguando hasta qué punto quiero involucrarme.
Estoy pensando si dedicarme más al podcasting (algo que nunca pensé que haría) o más a las empresas de riesgo. Estoy tratando de averiguar dónde puedo divertirme más y tener el mayor impacto. Actualmente colaboro como socio de riesgo para aim.x, que es básicamente una incubadora y un fondo en colaboración con diferentes partes del gobierno saudí.
No se trata solo de invertir en Arabia Saudita, sino de invertir en IA a nivel mundial. Para mí, es la forma más sencilla: puedo ser mentor de una o dos empresas emergentes. Estoy asesorando a una llamada Viral, que está haciendo cosas interesantes con IA para el análisis de vídeo. Es una forma divertida de ver qué está pasando en IA y también de adentrarme más en el mundo de las inversiones.
Glasp: Eso suena emocionante. ¿Has notado alguna tendencia en las empresas emergentes de inteligencia artificial?
Natán: Sí, invertir en IA es todo un reto en estos momentos. Las oportunidades son enormes, pero las cosas están cambiando tanto que es difícil saber dónde invertir. Todo el mundo está buscando el próximo gran proyecto, como Cursor, por ejemplo. Todo el mundo quería invertir en Cursor. Ahora la gente se pregunta: "¿Dónde está el próximo Cursor?". Pero invertir en modelos fundacionales parece una locura ahora. La ventana para eso se ha acabado. Así que todo el mundo está intentando averiguar dónde están las oportunidades reales. Algunas de ellas no serán a gran escala, lo que supone un reto. Creo que el capital riesgo probablemente cambiará con el tiempo. Es probable que veamos más empresas emergentes que no necesiten mucho capital.
Probablemente haya cada vez más empresas emergentes en las que una o tres personas podrían operar las empresas y no recaudar una tonelada de capital. Y ha habido todo un movimiento hacia el emprendimiento múltiple o el emprendimiento individual o lo que sea, donde la gente, como el emprendimiento individual, es como un negocio de una sola persona. El emprendimiento múltiple es como lo que mi amigo Greg Eisenberg menciona, donde es como, bueno, tal vez seas dueño de algunas empresas con socios y luego eres como el dueño de todas ellas, pero no estás recaudando capital de riesgo. Pero la gente normalmente, como es más fácil volverse viral, normalmente eligen un lado o el otro. Como, oh, tienes que recurrir al capital de riesgo. El capital de riesgo es lo mejor. Y todas estas otras personas son como perdedores que hacen pequeñas empresas o todas las demás personas dicen, oh, tienes que hacer tu propia empresa. No puedes aceptar ningún capital de riesgo porque entonces simplemente te estás vendiendo, y no vale la pena, y todo eso. Hay cosas buenas en ambos, ¿verdad?
Y si estás tratando de entrar en un mercado en el que el ganador se lo lleva todo y necesitas llegar allí lo más rápido posible, deberías invertir en capital de riesgo, ¿no? Pero probablemente también haya un terreno más intermedio, donde hay muchas empresas en las que podría tener sentido recaudar capital de riesgo una vez y luego no volver a recaudarlo nunca más, ¿no? Por ejemplo, si puedes recaudar un millón de dólares y nunca necesitas más dinero después de eso porque pudiste ser tan eficiente con la IA que pudiste obtener un flujo de caja positivo y no necesitar el dinero. Creo que verás cada vez más empresas así. Y por eso, la forma en que se estructuran los fondos de riesgo puede tener que cambiar en el futuro debido a eso. Así que creo que todos los VC, en realidad no están hablando mucho de eso públicamente, pero creo que en los próximos dos o tres años, verás que se convertirá en un tema de discusión importante: ¿los modelos de VC tienen que cambiar de alguna manera?
Glasp: Sí, es una parte interesante. Sí, me interesa mucho.
Natán: Sí. Los VC están recaudando mucho dinero de los LP, pero no sé dónde; sé que están invirtiendo mucho dinero en empresas emergentes. Pero sí, como mencionaste, creo que los fondos recaudados luego crecen por sí solos. Creo que es una excelente manera. Y si es así, los inversores no saben dónde invertir, ¿verdad? Lo que quiero decir es que el VC sigue siendo una gran cosa.
La gente habla de cuando el dinero de capital riesgo se desperdicia y cosas así. Es como, bueno, no sé. No importa lo que pase, los fondos de capital riesgo se destinan a avanzar en la mejora de la tecnología, ¿no? Así que incluso en el caso de las empresas emergentes de tecnología que no funcionan, se siguen aprendiendo cosas y los equipos están desarrollando habilidades, y luego pueden salir y crear otra empresa emergente que tenga mucho éxito. Así que nunca he entendido a la gente que es súper, súper crítica con el capital riesgo, porque creo que es algo positivo para la sociedad.
Glasp: Creo que es un tema diferente, pero creo que la muerte del SaaS es un tema de moda, o lo fue, en Silicon Valley. ¿Tienes alguna opinión al respecto?
Natán: Ah, sí, el SaaS está muerto.
Glasp: No, no, no, no.
Natán: Pero sí creo que cualquier SaaS muy simplista que no esté muy arraigado en las empresas, que sea fácil de reemplazar, sí, podría tener problemas, especialmente porque se va a volver más fácil. Piensa en cosas como vZero de Brasil, o el agente de inteligencia artificial de Ripple, o todos estos. Como cuando mejoren, podrás tomar capturas de pantalla de aplicaciones SaaS. Si son muy simplistas, podrás tomar capturas de pantalla de aplicaciones SaaS y simplemente copiarlas, clonarlas. Y luego digamos que eres alguien como yo que tiene alguna distribución. Esa es una gran ventaja injusta. No creo que quisiera hacer eso porque creo que es muy malvado, pero es algo así como una cosa de piratas, ¿no? Simplemente sal y copia un SaaS y aplícale más poder de distribución y luego gana el mercado.
La persona que se dio cuenta, como Elon Musk, compró Twitter, Excel, consiguió un canal de distribución realmente genial. Sí, lo ha estado haciendo, ya sabes, lo ha estado haciendo durante mucho tiempo. ¿Sabes quién más lo ha estado haciendo durante mucho tiempo? Donald Trump. Donald Trump estuvo en películas cuando yo era un niño, ya sabes, está en algo así como Solo en casa 2, ya sabes, y es como, y él estaba en las noticias todo el tiempo. Siempre hacía algo para estar en las noticias. Y así era como solía hacerse en aquellos tiempos. Era como antes de Twitter, existían las noticias de televisión, y él jugaba al juego de las noticias de televisión diciendo cosas escandalosas de las que habían tenido que hablar. Y conseguías marketing gratis.
Y sí, es interesante que Elon Musk haya dominado ese juego y se haya dado cuenta antes que otras personas de que la distribución es muy importante. Y sí, creo que cada vez más fundadores van a empezar a darse cuenta de eso.
Glasp: Ya veo. Pero, ¿ves a algún fundador o a alguna startup que sea realmente buena en la distribución? Tal vez colaborando en YouTube, colaborando con grandes distribuidores, grandes empresas, ¿cuáles son las formas de hacerlo? ¿Pero hay alguna forma de piratear?
Natán: Sí, es difícil, ya sabes. Por un lado, digo que la distribución es muy importante, pero por otro lado, sí, también se pueden ver ejemplos bastante malos. Especialmente los influencers de YouTube que crean empresas como Snackables o como sea que la llamen, Feastables, ya sabes, y tienen moho en la comida o lo que sea.
Por lo tanto, definitivamente hay malos ejemplos de personas que no tienen experiencia en negocios y se involucran en empresas, obviamente no lo recomendaría. Pero supongo que estaba comentando más bien una tendencia a largo plazo que creo que veremos. Elon Musk es un mejor ejemplo de alguien que realmente sabe cómo dirigir empresas, pero también se da cuenta de que, bueno, puedes pasar 30 minutos al día tuiteando y compartiendo tus pensamientos y eso... obtendrás la distribución solo por eso.
Glasp: Sí, gracias. Y antes de terminar, tengo varias preguntas. Una de ellas es sobre el futuro. ¿Cuál es la visión a largo plazo de Lua.com? ¿Qué haces ahora? ¿Y también el podcast que haces? Sí, tengo curiosidad por saber qué ves en cinco años, los próximos cinco años, diez años. Porque la IA general llegará pronto, la IA integral, tal vez en unos años.
Natán: ¿Cómo funciona Lua.com? Todavía lo estoy descubriendo. Para ser sincero, me gusta escribir mi boletín, pero no creo que vaya a ser mi actividad a largo plazo. Probablemente seguiré escribiendo boletines, pero no sé si será lo principal de Lua.com a largo plazo.
Todavía siento que hay algo más grande... hay algo más grande que podría estar haciendo con Lua.com. Y no solo un boletín de IA. Así que todavía quiero usar Lua para algo en mi vida antes de morir. Tengo algunas ideas, pero todavía no estoy realmente dispuesto a hablar sobre ellas. Y... y son solo ideas. No son como, oh, esto es lo que voy a hacer.
Así que definitivamente no sé qué haré con Lua.com. La gente intenta comprármelo todo el tiempo. Yo les digo: "Miren, la cantidad de dinero que quisiera por él es tan ridícula que se sorprenderían incluso de hablar de ello". Es decir, sí, hablaré con ustedes si están hablando de 30 millones, pero si es menos que eso, ni siquiera quiero hablar.
Y entonces, la mayoría de esas conversaciones simplemente terminan. Y entonces, ya sabes, no tengo intención de venderlo porque estoy bien económicamente. Y es como que, para mí, es un nombre increíble que me encantaría tener, ya sabes, e incluso siento un poco de nostalgia por eso porque simplemente... comencé con Barry Osborne y esas cosas.
En cuanto al futuro del podcast, espero que podamos llegar a ser algo así como... creo que lo que va a pasar es que nuestro podcast no es gigantesco, pero definitivamente ha estado creciendo muy rápido, como nuestro gráfico... nuestro gráfico es así... Quiero decir, es un crecimiento muy, muy constante en YouTube y el audio.
Creo que en siete meses en YouTube ya estaremos entre los tres primeros en la categoría, lo cual es bastante bueno. Y creo que HubSpot va a invertir mucho más en el programa, así que estoy entusiasmado por eso. Y hay otras cosas en las que estamos trabajando de las que todavía no puedo hablar.
Pero, ya sabes, a medida que se produce esta transición, ya sabes, es como la era de la IA con AGI y ASI, espero, ya sabes, poder hacer el mejor servicio posible a la humanidad usando el podcast para ayudar a las personas, mostrárselo, porque también va a ser un momento aterrador, ¿verdad? Mucha gente va a perder sus trabajos y muchas cosas van a cambiar y la forma de trabajar tendrá que cambiar.
Así que mi misión con el podcast es ser una guía para la mayor cantidad de personas posible. Es decir, explicarles a las personas lo que está sucediendo mientras ocurre esta transición y tratar de explicárselo antes de que suceda, un poco antes, ¿no? Para que no se sorprendan por completo ni los tomen por sorpresa.
Pero a medida que se produce la transición hacia la IA, se trata de ayudar a mostrar a las personas cómo pueden usar la IA para mejorar su vida y, al mismo tiempo, contribuir al mundo y cómo lidiar con él. Esa es mi misión con el podcast. Creo que no sé si lo seguiré haciendo dentro de 10 años, pero definitivamente lo seguiremos haciendo en tres o cinco años.
Y, con suerte, durante ese período, ayudar a la mayor cantidad de personas posible. ¿Sabes qué pienso sobre ASI y sobre la superinteligencia artificial y hacia dónde se dirigen las cosas? No lo sé. Tengo algunas ideas vagas de lo que podría significar, pero siento que, ya sabes, soy un ser humano y quién sabe, tal vez sea así, ya sabes, mi intelecto es obviamente limitado y no puedo imaginar todos los escenarios posibles.
Así que hago todo lo posible para imaginar hacia dónde se podrían dirigir las cosas y trato de posicionarme, a mí y a mi familia, para estar preparados para eso. Pienso mucho, ya sabes, hablé con mi hijo sobre estas cosas, que la gente piensa que son una locura, pero creo que es algo bueno que hacer. Mi hijo tiene 11 años. Hablo con él sobre cosas de IA todo el tiempo y le explico hacia dónde se dirigen las cosas y él ya piensa en su futuro y su vida y cosas así, ya sabes, sobre lo que va a significar para él.
Y trato de mostrárselo también, porque cuando se lo expliqué por primera vez, le dio un poco de miedo, ya sabes, y mi estilo de crianza, sin embargo, es que es mejor para él desarrollar resiliencia, ser fuerte y comprender realmente el mundo en el que vives en lugar de esconderte. Creo que es mejor.
Y entonces trato de explicarle las cosas y al principio estaba un poco asustado, pero luego cuando comencé a mostrarle diferentes cosas, se emocionó mucho, ¿verdad? Como, por ejemplo, usamos el agente de IA de Replit y creamos un pequeño sitio web juntos, como una especie de sitio web de League of Legends. Y pensó que era genial. Dijo, oh, tengo Roblox, o tenía un Minecraft, Minecraft y League of Legends.
Quiero decir, tenía algo así como una pequeña guía en el sitio web. Y se quedó alucinado. Y luego, mientras pensábamos qué escribir, usamos el modo de voz avanzado de ChatGPT. Estábamos sentados y charlando con la IA para ayudarnos a descubrir qué hacer. Y todo ese proceso lo dejó atónito, ¿sabes?, y empezó a hablarme sobre cosas que podría hacer cuando fuera mayor usando todo esto.
Y creo que ahora mismo, cuando pienso en ASI, pienso en mi hijo, ¿cómo lo preparo? Y eso es lo que pienso, honestamente.
Glasp: Veo.
Natán: Y así es como lo estoy preparando actualmente, asegurándome de que entienda lo que es posible y hacia dónde se dirigen las cosas y asegurándome de que esté entusiasmado con ello.
Glasp: Sí, también creo que es una excelente manera de exponer a los niños a la tecnología y, ya sabes, a la práctica y a entender qué va a pasar. Y sí, es una excelente manera.
Natán: Sí, le encanta. Por eso, recomiendo encarecidamente a otras personas que lo hagan. Y, de hecho, esa es una de las razones por las que pienso en hacer mi propio YouTube: podría hablar más sobre eso, sobre ese tipo de cosas también, como cosas de la vida diaria, como cómo se puede usar la IA, ya sabes, porque creo que mucha gente se sorprenderá mucho de lo mucho que van a cambiar las cosas.
Y ellos siguen pensando en el sistema educativo tradicional y en diez años conseguirán un trabajo normal. Y yo pensaba que no, que el mundo será muy diferente en diez años. Ya no será así.
Así que simplemente estoy tratando de asegurarme de que tenga una mentalidad más flexible sobre estas cosas y que comprenda lo que es posible. Es muy importante. Todos deberían hacer eso por sus hijos.
Glasp: Sí, estoy totalmente de acuerdo contigo.
Natán: Sí, creo que sí.
Glasp: Y como ya sabes, nuestra audiencia es como aspirantes a fundadores...
Natán: Para los fundadores, ahora es el momento de construir. Si alguna vez ha habido un buen momento, ha habido diferentes períodos en los que fue bueno crear nuevas empresas. Cuando empecé a trabajar en Silicon Valley, ya sabes, había leído el libro de Sarah Lacy, que hablaba de cosas grandes y todo eso. Y antes de eso tenía mi propia empresa. Y pensé: "Está bien, genial. Iré a Silicon Valley". Suena muy emocionante, como leer esto, ya sabes, leer su libro.
Y hubo algunos períodos que fueron realmente geniales para las empresas emergentes. Por ejemplo, cuando salió el iPhone, fue genial. Cuando Facebook se volvió enorme, fue genial. Tenía varios amigos que construyeron, ya sabes, grandes fortunas con esas plataformas, ¿no? Por ejemplo, tuve un amigo que hizo una fortuna con las malditas aplicaciones de Facebook, cosas que parecían súper, súper, ya sabes, estafadoras y cosas así.
Y la gente hizo... la gente no habla de esto, pero todo el mundo conoce a un montón de gente que ganó decenas de millones de dólares con estas estúpidas aplicaciones de Facebook, ¿no? Hay un montón de gente así.
Y eso fue genial, pero fue una gran oportunidad financiera, pero no tuvo mucho impacto. Ahora habrá una oportunidad en la que lo que hagas realmente tendrá un impacto en la humanidad. Y será increíblemente lucrativo financieramente. Las personas que ganen en IA serán, ya sabes, los 10 principales multimillonarios o billonarios, probablemente los billonarios, los 10 principales billonarios en 10 a 20 años, todos serán personas que hicieron algo interesante con la IA.
Así que este es el mejor momento para crear una startup, especialmente si está relacionada con la IA, porque hay que ser lo más ambicioso posible, creo yo, ¿no? Hay que ser lo más ambicioso posible, especialmente si se trata de captar capital de riesgo.
Sí. Si tienes una idea ambiciosa, consigue un montón de capital de riesgo y ponte manos a la obra. Ahora es el momento de hacerlo. Y si no funciona, mira, siempre que hagas algo interesante y no malgastes el dinero, siempre que hagas un buen trabajo y algo que tenga impacto, si no funciona, habrá otras oportunidades para ti después de eso.
Así que sí, por eso le sugiero a la gente que, mientras lo hacen, no pasen demasiado tiempo en X, pero al mismo tiempo, asegúrense de que también los escuchen, como el equilibrio, ¿no? Asegúrese de hacer su trabajo durante el día, pero también después de eso, comparta lo que hace y luego comparta sus pensamientos sobre las cosas y asegúrese de tener voz también.
Glasp: Ah, sí. Me encanta. Sí. Un gran consejo. Gracias. Sí. Bueno, esta es la última pregunta. Vale. Ya que sí. Glasp es una plataforma en la que la gente comparte lo que lee y aprende como legado. Así que vamos a hacerte esta pregunta: ¿cuál es el legado o el impacto que quieres dejar para las generaciones futuras? Es una gran pregunta.
Natán: Oh, ¿cuál es el legado que quiero dejar? Oh, Dios mío. Si fuera sincero, me gustaría ser como Sam Altman y haber creado OpenAI. Ese es el tipo de legado que me hubiera encantado dejar, para ser sincero. Pero, por ahora, mientras no tengamos que recordarme personalmente, no me importa demasiado, pero quiero sentir en mi lecho de muerte que mi hijo está bien preparado para el futuro y que la humanidad está preparada para un futuro positivo.
Y todo lo que pueda hacer en ese ámbito es lo que me importa. Esa es una de las razones por las que hago el podcast, ¿no? Creo que es para ayudar a que la gente vuelva a ser más optimista sobre la tecnología y se dé cuenta de que podemos hacer cosas increíbles.
No hay que ser tan pesimista y negativo con todo y hay que centrarse en que a esta persona y a aquella otra les jodan. Podemos construir cosas increíbles juntos si no estamos siempre peleándonos. Y eso es algo que... cualquier cosa que pueda hacer para difundir ese mensaje, incluso si es una pequeña parte de mi legado, es en lo que me centro.
No estoy seguro de haber respondido exactamente a tu pregunta. Es una pregunta difícil. ¿Qué legado quieres dejar? Pero probablemente sea lo mejor que tengo hoy.
Glasp: Ah, sí. Hermosa. Sí. Hermosa respuesta. Gracias. Sí. Sí. Y gracias por acompañarnos hoy y compartir sus conocimientos y experiencias con nosotros. Muchas gracias.
Natán: Sí, gracias. Deberíamos hacer un podcast de próxima generación en algún momento.
Glasp: Oh, sí. Con mucho gusto. Sí. Cuando quieras.
